Küçük Oteller Derneği Kapadokya Çalışma Grubu, destinasyon yönetimi ve stratejik turizm pazarlaması uzmanı Muhterem İlgüner'i 11-12 şubat tarihlerinde Kapadokya'da ağırladı. İlgüner, Kapadokya ile ilgili kısa bir sunum ardından bölgenin tarihi, kültürel ve beşeri değerlerini yerinde gördü. Kapadokya’nın, strateji geliştirmek için gerekli temel unsurların tamamına sahip olduğunu belirten İlgüner, bölgenin öncelikle marka/kimlikli şehir gelişim planının oluşturulması gerektiğini söyledi.

Bölge gezisi ardından, üniversite, Kapadokya Turizm Hizmet Altyapı Birliği (KAPHİB), Türkiye Seyahat Acentaları Birliği (TÜRSAB) yöneticileri ve bazı turizm işletmecileri ile mevcut durum, bölgede yapılması gerekenler konusunda bilgi alışverişinde bulunuldu. Benzer toplantılar daha önce pek çok kez yapıldığı için, bu toplantıda farklı olarak geleceğe ilişkin yapılması gerekenler, bu başarıyı yakalamış şehir örneklerinden (Dublin, Holstebro, Pamplona, Grenoble, Barselona, Şangay gibi) hareketle ele alındı. İlgüner, konuşmasında şunları vurguladı:

“Her şehir şu 4 temel unsurdan en az birisini kullanarak strateji geliştirebilir: Kültürel miras, doğal yapı/çevre, özgün çıktı, yerleşik beceri. Türkiye'de hemen hemen her kent bu unsurlardan en az ikisine sahip. Kapadokya ise bu unsurların hepsine çok zengin bir içerikle sahip. Dünyada seyahat edenlerin artık %57'si fiziki olmayan varlıkları deneyimlemek için seyahat etmekte. Kültürel değerler peşindeler. Bu anlamda bölge çok zengin. Fakat bu varlıkları bütünsel/entegre bir strateji çerçevesinde anlamlandırmak gerekmekte.”

Kapadokya’nın stratejik bir plana ihtiyacı var

Konuşmasında bu unsurların mutlaka 5 duyu kullanılarak gezginlere sunulması gerektiğini belirten İlgüner, “Bölgenin stratejik bir plana ihtiyacı var. Konaklama gün sayısı 1 milyon nüfuslu Dublin’de 4,8 gün ve yılda 4,5 milyon turist çekiyor. Bunu kendisini ‘edebiyat şehri’ olarak konumlandırarak yapmakta” dedi.

İlgüner sözlerine, markanın günü değil, geleceği kurtarmak olduğunu belirterek devam etti. Bu kapsamda Kapadokya için altı ay-bir yıl sürecek bir çalışma ile marka/kimlikli şehir gelişim planının oluşturulabileceği, ardından da bu gelişim stratejisi çerçevesinde belirlenmiş olan aşamaların uygulamalarının AB Proje fonları, kalkınma ajansları, valilik bütçeleri, uluslararası fonlar ve uluslararası sponsorlar ile kolaylıkla gerçekleştirilebileceği konusunda katılımcıları bilgilendirdi.

Kültür gezginleri anlam arayışında

Ä°lgüner, kültür gezginlerinin artık bölgedeki fiziksel özelliklerden çok, anlam arayışında olduklarını, mevcut fiziksel, kültürel, yerleÅŸik beceri ve özgün çıktıların anlamlandırılması durumunda bölgenin önemli ölçüde güç kazanacağını da aktardı. Bunun için çok büyük bütçelere ihtiyaç olmadığını, sadece proje bazlı çalışmalarla gitmektense, bütünsel bir strateji çerçevesinde bu projelerin bütüne entegre olmasının diÄŸer örneklerde olduÄŸu gibi baÅŸarıda çok önemli olduÄŸunu da kaydetti.  

TürkiyeÂ’nin önde gelen marka danışmanlarından biri olan Muhterem Ä°lgüner, 2002 yılından bu yana ÅŸehirlerin markalaÅŸması konusunda ortağı Christer Asplund ile birlikte geniÅŸ çalışmalar yapıyor. Asplund ve Ä°lgüner, Avrupa baÅŸta olmak üzere dünyada 200'e yakın kentin markalaÅŸması ve destinasyon yönetimi projelerini yürüttü. Stockholm, Barcelona, St. Petersburg ve Åžangay bu ÅŸehirlerden sadece birkaçı.